CHRSTIAN JANDER CAMELIO | Impulxxa Capacitaciones SpA
Socio Impulxxa Capacitaciones SpA. Ingeniero Civil Industrial Químico UTFSM, director ejecutivo Galería de Arte Tarquinia SpA y Galería NAC. Presidente del directorio de ASPADE, director tesorero Corporación Cultural de Viña del Mar y Club Español de Reñaca. Socio de AGAC. Más de 38 años de experiencia como Gerente y Director de Nexxo SpA y Director de Echeverría Izquierdo.
¿Por qué decidió postular al Directorio CRCP?
Me postulo como director CRCP porque creo firmemente en el poder del sector empresarial como motor de desarrollo económico y social. Mi motivación surge del deseo de contribuir con mi experiencia, compromiso y visión al fortalecimiento de nuestra comunidad empresarial, promoviendo la innovación, el emprendimiento, y el crecimiento sostenible. Considero que la Cámara es una institución clave para articular esfuerzos entre el sector público, privado y la sociedad civil. En este sentido, mi objetivo es trabajar en equipo para: Representar y defender los intereses de los empresarios de forma transparente y proactiva; impulsar políticas que favorezcan la competitividad, la formalización y la productividad; fortalecer los vínculos entre empresas grandes, medianas y pequeñas, promoviendo alianzas estratégicas; fomentar programas de capacitación y desarrollo para empresarios, emprendedores y jóvenes talentos.
¿Cuáles crees que son los principales desafíos del gremio en los próximos años?
Podemos enumerar varios desafíos entre los mas importantes mencionaría: 1) Internacionalización y competitividad, debemos competir en un mercado cada vez más dinámico y exigente por lo que la cámara debe ayudar a las empresas a adaptarse a estos cambios, encontrar socios comerciales y adaptarse a tratados internacionales. 2) Transformación digital de las empresas, parte de lo mencionado en el punto anterior es lograr que las empresas integren herramientas y aprovechen tecnologías emergentes, como por ejemplo I.A. 3) Atracción y retención de talentos, la región poco a poco se ha fortalecido en la búsqueda de talentos ya que somos un polo de innovación debido a la masa crítica de Universidades en el área. Potenciar estas alianzas para seguir fortaleciendo este punto y crear un entorno fértil para nuevas ideas y starups. Generar incubadoras, redes de mentores, acceso a financiamiento y cultura emprendedora. 4) Fortalecer alianzas en el mundo público privado, asegurando que las políticas públicas consideren las necesidades de trabajo. Para ello establecer mesas de gobernanza con los entes competentes.
¿Qué aportes le gustaría hacer desde el Directorio si resulta electo/a?
Integrar la cultura como factor de desarrollo económico. Promover iniciativas de economía naranja, donde se conecte la industria con el arte, el diseño, la gastronomía, el turismo y el patrimonio. Impulsar programas donde la cultura mejore el clima organizacional y la identidad empresarial, por ejemplo, mediante proyectos de arte en fábricas, narrativas culturales o identidad visual. Fomentar la vinculación entre empresas y creadores culturales para campañas, branding o espacios públicos. Formación de desarrollo y de talento. Promover programas de formación dual, técnicos y de competencias blandas para el sector industrial. Desarrollar o apoyar espacios que acercan el arte, la cultura y la educación a la industria, generando trabajadores más creativos y resilientes. Un enfoque industrial- cultural dentro de la cámara trabajando en forma transversal con el mundo público privado, impulsando alianzas entre sector privado, academia, sector cultural y gobierno, ayudando a identificar nuevas oportunidades de inversión o reconversión productiva basada en tendencias globales.
